Directeur maintenance industrielle / projet

Description d'emploi

Dans le cadre de son plan stratégique de croissance et de structuration, MineOps

consolide son département Maintenance Industrielle (MTI) & Projets. Le poste de

Directeur MTI / Projets est un rôle clé, structurant et stratégique, responsable à la

Fois

- de la performance opérationnelle des projets de maintenance industrielle;

- de la gestion humaine, financière et de la protection des actifs du département;

- du développement des affaires et de la vision à moyen et long terme;

- de la mise en application des processus, outils et standards alignés sur les

meilleures pratiques minières.

Ce rôle combine leadership terrain, vision stratégique, rigueur financière et culture

SST exemplaire.

Portée du rôle

Le ou la Directeur(trice) MTI est responsable de l’ensemble des activités suivantes :

- Maintenance industrielle (mécanique, soudage, tuyauterie, arrêts planifiés)

- Projets industriels (exécution clé en main, arrêts majeurs, mandats clients)

- Gestion d’équipes multisites (surintendants, superviseurs, chargés de projets)

- Gestion d’actifs (équipements, véhicules, outillage, etc.)

- Performance financière et prévention des pertes (budgets, marges, coûts,

facturation, contrôles)

- Culture humaine (leadership, communication, gestion des émotions)

Responsabilités principales

- Leadership, santé & sécurité (SST)

- Être porteur de la culture SST MineOps et assurer un environnement de travail sain

et sécuritaire chez tous les clients.

- Veiller à l’application rigoureuse des exigences SST clients et internes.

- Collaborer étroitement avec le Responsable SST pour les enquêtes, incidents et

plans correctifs.

- Être un leader exemplaire sur le terrain.

- Gestion stratégique et vision départementale

- Porter la vision du département MTI en cohérence avec la stratégie globale

MineOps.

- Identifier les opportunités de croissance, d’optimisation et de diversification.

- Planifier les besoins à 6–12 mois (main-d’œuvre, équipements, compétences).

- Prioriser les projets selon la capacité, la rentabilité et les enjeux clients.

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. Gestion financière, performance et prévention des pertes

- Élaborer et gérer le budget annuel du département MTI.

- Assurer le suivi des coûts, marges, écarts budgétaires et indicateurs de

performance.

- Mettre en place des mécanismes de prévention des pertes (financières,

matérielles, temps, dérives opérationnelles).

- Approuver les soumissions, contrats et commandes majeures.

- Superviser les décomptes, la facturation et la fermeture financière des projets.

- Gestion des opérations et des projets

- Superviser les surintendants, superviseurs et chargés de projets.

- S’assurer que les projets sont exécutés dans le respect des budgets, des

échéanciers et des standards qualité MineOps.

- Soutenir la préparation des projets et des arrêts planifiés.

- Être impliqué dans les projets stratégiques ou à risque élevé.

- Gestion des ressources humaines et du recrutement

- Participer activement au recrutement stratégique par l’entremise de l’expert

recrutement (employés, quarts de métier).

- Contribuer à la sélection et à la gestion des sous-traitants et fournisseurs.

- Développer les compétences des leaders terrain.

- Évaluer la performance du personnel du département.

- Gérer les enjeux disciplinaires, relationnels et humains avec maturité.

- Promouvoir une culture de respect, bienveillance, écoute active et

professionnalisme.

- Processus, outils et structuration

- Améliorer les processus internes MTI (planification, répartition, documentation).

- S’assurer de l’utilisation adéquate des outils.

- Contribuer à la transformation numérique du département.

- Gestion des équipements et des actifs

- Superviser la gestion des équipements, véhicules et outillage.

- Assurer les inspections, la conformité et la disponibilité.

- Optimiser l’utilisation vs la location.

- Mettre en place des pratiques visant à protéger les actifs de l’organisation (vols,

pertes, mauvaise utilisation).

- Collaborer avec l’équipe Entretien pour la gestion des non-conformités.

- Développement des affaires et relation client

- Participer aux rencontres clients stratégiques.

- Soutenir la préparation des offres et soumissions majeures.

- Identifier, développer et saisir de nouvelles opportunités d’affaires, au-delà du

maintien des activités existantes.

- Maintenir une relation de confiance avec les clients miniers.

- Être un ambassadeur de la marque MineOps.

Équipe supervisée (directement ou indirectement)

- Chargés de projets

- Surintendants

- Superviseurs

- Personnel terrain (mécaniciens, soudeurs, tuyauteurs, journaliers)

Date limite

Published

2 février 2026

Date limite

Expires

2 mars 2026